制造业项目管理的特点以及软件支持平台魔方网表


全球制造业的激烈竞争和供应链的重塑导致我国制造业的国内需求和出口增长低于预期。同时,消费者需求不断变化,个性化需求增加,更新周期缩短,带来了新的挑战。在这种背景下,传统的MTS(按库存生产)模式已不再适应,库存风险和预测风险等问题已成为悬在制造企业头上的达摩克利斯之剑。

因此,由于其高响应率、低库存特性、灵活转向等特点,MTO(按订单生产)模式被越来越多的国内制造企业认可和采用。

在MTO模式下,一个订单可以被视为一个独立的项目,但制造企业往往面临多个项目同时进行的情况,涉及多个相关项目的集中管理和协调管理,如不同项目之间的资源协调、人员、材料、生产时间和进度等具体内容。这就需要引入项目集(项目集特征:多项目同时进行,多项目相关)管理理念,对制造企业的生产管理提出了更高的要求。

MTS模式相当于单项目管理。制造企业通过传统的ERP系统在生产管理中感到舒适。然而,在升级到MTO生产模式并引入项目集管理理念后,传统的ERP系统无法完美解决多个项目的冲突管理和协调,无法跟上面对生产类别增加、需求波动大且频繁、生产过程复杂以及临时项目数量增加的项目集管理理念。由于旧系统不易使用,如果企业想要定制和开发新系统,首先面临的是高昂的初始开发成本,以及不断增加的功能和日常维护成本,并且需要花费大量时间。在这种困境下,制造企业迫切需要合适的解决方案。

魔方网表为制造企业项目集管理的新需求提供了独特的解决方案。魔方网表是一个可配置的软件平台,使用户能够灵活设置个性化的使用场景,并根据市场和企业的变化随时快速调整。该平台完全适用于MTO生产模式的多项目协调管理。通过数字化力量,全面提升制造企业的生产交付能力,控制整体产品质量,创造独特的核心竞争力。

基于魔方网表的MTO项目集管理系统的优势

灵活的定制订单生产方案和计件规则:在MTO模式下,多个项目并行,工艺和原材料各不相同。企业可以通过魔方网表内置的丰富配置模块制定满足需求的订单方案,也可以定制计件规则,使生产成本和利润真实呈现。

灵活的生产过程,实现过程标准化和自动化:在项目集管理理念下,订单的变化和增加难以预测。魔方网表提供灵活的生产过程。企业可以根据订单的实时变化和持续增加的订单方便地规划和调整生产任务。过程的模块化可以实现业务流程的自动调整,同时自动提醒相关人员,确保生产有序进行。

实时跟踪生产进度和控制产品质量:多项目并行,生产进度和产品质量控制尤为重要,通过魔方网表,制造企业人员可以实时跟踪订单生产进度,实时访问产品文件,确保订单及时交付并确保订单产品的质量。

与外部系统无缝对接,提供决策支持和控制能力:项目集管理是企业高层管理应对战略项目和组织多个项目的方式。通过行业首创的“外部领域组”功能,魔方网表可以实现与企业其他不同外部系统的无缝连接,使管理者实时掌握人员、财务、物资、生产、供应和销售等内部关键信息,同时在决策时为管理者提供全面的统计分析和准确的数据支持。

自动化数据分析和原材料采购预测:制造企业的MTO模式需求预测难度大,需要一定的生产周期,如有必要,会有一定的库存需求。魔方网表为用户提供定制的物料分析报告,生产管理者可以按需查看和使用。它可以更直观、清晰地显示每个环节的物料变化,自动生成采购预测,并实现一键提交预采购的功能。

经过多年的研发坚持和持续改进,魔方网表拥有超过150,000名忠实用户,包括国内外中大型制造企业。让我们看看他们是如何通过魔方网表实现生产管理的。

华为在阿联酋的代表处

华为阿联酋代表处使用魔方网表作为开发平台,开发了支持MTO生产模式的项目集管理系统,从需求到上线仅用了一个月。新系统将基站勘测、设计和物料需求整合到管理中,并可以根据基站订单汇总物料,以指导生产计划和运输计划。上线后,阿联酋代表处继续基于魔方网表的灵活扩展优化新系统,并根据实际情况和需求快速变更和增加功能,使新系统能够全面支持项目的所有要求。新系统的使用不仅提高了整体工作效率,还提升了管理者对项目进度的控制能力。同时,各环节的紧密衔接加快了项目进程。

华德起重机

华德起重机是一家专业制造非标欧洲起重机的制造商。它是典型的MTO生产模式。每个订单都是一个项目,通常是多项目并行模式。它使用魔方网表定制符合华德全流程的系统应用。通过其独特的集成功能,双向同步SAP数据到应用中,帮助各部门第一时间跟踪生产、交付和安装等各种数据和过程进展,替代Oracle P6项目管理。新系统的使用显著提高了工作效率,提升了管理者对项目进度的整体控制能力,实现了各个流程的紧密协作,加快了生产进程。系统上线后,华德继续利用魔方网表的灵活性和扩展性,不断改进和扩展其功能,以适应企业在不同发展阶段的管理需求变化,这极大地支持了华德的企业管理创新需求。